Steno Diabetes Center Odense (SDCO)

Visuel identitet og designmanual

SDCO tog fat i Morningtrain, da de ønskede en sammenhængende visuel identitet til deres eksterne kommunikation, der afspejlede ,hvem de er og tilknytningen til Region Syddanmark og Odense Universitetshospital (OUH).

Problem

SDCO havde et logo men manglede ellers en rød tråd i, hvordan de brugte deres visuelle identitet, når de kommunikerede ud eksternt. Det var en hovedpine, da den manglende røde tråd skabte en usammenhængende oplevelse for deres målgruppe.

Plan

Den visuelle identitet skulle målrettes målgruppen for SDCO. Derfor blev der afholdt flere workshops for at finde frem til den meningsfulde retning og format for den visuelle identitet. Derfra skulle der udarbejdes visuelle elementer såsom infografikker.

Resultat

Den nye visuelle identitet blev samlet i en designmanual, så den eksterne kommunikation blev strømlinet til den fremtidige brug. Der bliver stadig løbende produceret grafisk materiale, der nu følger den røde tråd i SDCO.

Sund Livsstil på To Hjul

Hverdagslivet

Vidensudvikling

Grafik

Ikoner og infografik til at lette forståelse af komplekse emner

I udarbejdelsen af den visuelle identitet var der stort fokus på at få lavet en række ikoner og infografikker, som kunne bruges til at hjælpe med at kommunikere komplekse emner ud til SDCO´s målgruppe.

Morningtrain og SDCO arbejder stadig løbende på at udvikle flere visuelle elementer ud fra den visuelle identitet, da der hele tiden opstår nye behov for at gøre det nemmere at kommunikere mellem fagfolk og målgruppen.

Samarbejde

Arbejdet med diabetes

Klinisk forskning

Kompetenceudvikling

Diabetesbehandling

Sundhed og Glæde

Søttemuligheder

Nøglen til at lykkedes

Workshops satte processen i gang

Vi startede hele forløbet op med en workshop, hvor vi inviterede flere repræsentanter ind for SDCO. Her var det vigtigt at forstå deres nuværende udfordring, og hvordan vi kunne hjælpe målgruppen ved at skabe en visuel identitet med dem i fokus.

På workshops bruger vi flere typer af øvelser, der hjælper med at skabe den gode dialog. Det giver en “co-creation”-proces hvor vi sammen finder ud af, hvordan vi sætter retningen for den endelige leverance.