Design & Udvikling

Fuldt redesign gav det ønskede visuelle boost

United Fintech tog fat i Morningtrain for at få lavet et design til deres website platform, som skulle være med til at sætte rammerne for deres fremtidige vækstambitioner.

Der var især sat en streg under vigtigheden i “flot design”, da da opgaven blev pitchet af United Fintech.

Problem

United Fintech havde ikke en digital platform, der matchede virkeligheden hos United Fintech. Her var der bl.a. brug for, at udtrykket bar mere præg af en “SaSS” virksomhed (Software as a Service).

Plan

Vi satte en konceptfase i gang, hvor vi gennem workshops og dialog fik udviklet et nyt design.

Der blev samtidig tegnet flere illustrationer, som skulle bruges til at skabe en følelse af “SaSS” på websitet.

Resultat

Websitet blev lanceret med et helt nyt skarp udtryk.
Man vil især lægge mærke til de mange animationer, der har været bygget ind i løsningen for at give fornemmelse af “SaSS” og “Tech”. Websitet er bygget i WordPress som CMS, hvilket er fleksibelt og brugervenligt at arbejde i.

Resultater

Prisvindende design til hele 4 design awards

Målsætningen med designet var at skabe et cutting edge og moderne design, som skulle føles intuitivt og engagerende at bruge for de besøgende.

Missionen må siges at være lykkedes, og til CSS Design Awards 2022 vandt designet ikke blot en – men hele fire priser:

Best Innovation
Best UI Design
Best UX Design
Special Kudos Awards

Det blev bl.a. fremhævet, at vores designers unikke håndtegnede illustrationer, som efterfølgende blev omsat til animationer, der automatisk afspillede på websitet, var en væsentlig årsag til, at vi vandt priserne for designet.

Se United Fintechs vilde design

Proces

En iterativ proces, der sikrede vigtig agilitet

United Fintech havde et bestemt ønske; at vi kunne være agile og kunne tilpasse arbejdsgang efter deres ønske.

Dette var vigtigt, fordi United Fintech er en virksomhed, der var under en stor udvikling, og nye elementer skulle oftest indtænkes i deres digitale løsning med hurtig implementering.

Samarbejdet

MVP tankegang med ugentlige sprints

Da samarbejdet skulle have sin base i det agile, så besluttede vi sammen at afholde ugentlige sprints, hvor vores arbejdsgruppe kunne koordinere opgaver i hvert sprint.

Det gav derudover også en god ramme for at diskutere og gennemgå leverancer. Udover de ugentlige møder har vi også afholdt månedlige styregruppemøder, hvor vi koordinerede det overordnede scope og budget.