digitalisering gennem automatisering
Vækst din forretning med digitalisering
gennem automatisering
sammen finder vi Jeres potentiale
Sådan hjælper vi med digitalisering gennem automatisering
Vi har stor erfaring inden for B2B
De fleste B2B-virksomheder har et uforløst potentiale inden for automatisering og workflow automation.
Vi hjælper fra ide til udvikling
Med et tværfagligt team af ingeniører og programmører hjælper vi dig helt i mål
Vi har automatiseret arbejdsgange for:
Typiske områder for digitalisering og automatisering
Kundestyring (CRM)
Leadhåndtering, marketing og kundeservice
Økonomihåndtering
Automatiseret bogføring og fakturahåndtering
Lagerstyring
Automatisk opdatering af lagerbeholdningen
Ordrehåndtering
Strømlinet ordreproces fra start til levering
Greentec a/s
Automatisering af industrivirksomhed
Vi hjælper mange B2B virksomheder med digitalisering i form af automatisering af processer. Det betyder konkret, at vi kombinerer moderne digitale værktøjer med workflow automatisering for at skabe effektive og fejlfrie processer. Med vores løsninger kan du:
- Reducere manuelle opgaver og frigøre tid til kerneforretningen
- Digitalisere administrative opgaver som kundestyring og økonomihåndtering
- Skabe sammenhæng mellem systemer som lagerstyring og ordrehåndtering
Se det potentiale, vi indfriede for B2B virksomheden GreenTec A/S.
hvordan automatiserer VI?
Vores 6 steps til at automatisere en manuel proces
Når vi automatiserer forretningsprocesser, følger vi typisk disse 6 trin for at komme i mål med en vedvarende og effektfuld automatiseret løsning.
1. Find trivielle arbejdsopgaver
Identificer mulige processer, som I ønsker at automatisere, og prioriter dem, der kræver mest manuelt arbejde lige nu. Involver de medarbejdere, der er involveret i processerne.
2. Udvælg 1 proces og opsæt mål
Vælg nu en proces, som I vil automatisere. Sørg for at begrænse jer, da det er bedre at starte i det små, så I får effekten hurtigere. Slut af med at opsætte succeskriterier for automatiseringen.
3. Udvikling af pilotprojekt
Nu starter udviklingen af MVP’en. Her går vi i gang med at programmere og teste selve automatiseringen. Fokus er her på, at projektet løser udfordringerne og opfylder succeskriterierne.
4. Implementering og test
Nu skal implementeringen af automatiseringen ske i et kontrolleret miljø, hvor fejl er tilladt. En intern projektleder bør samarbejde tæt med jeres partner for at sikre en god proces.
5. Evaluering af resultater
I dette step vil pilotprojektet være rullet ud i drift, og der kan nu foretages målinger på resultater. Sørg for at få dokumenteret, hvad der gik godt, og hvad der kunne forbedres.
6. Planlæg næste automatisering
Nu kan du kigge ind i automatisering af den næste proces, hvis du er tilfreds med resultatet fra dit første projekt. Tag erfaringer med fra første projekt, så næste projekt går nemmere.
Proces
Vi er med dig både før, under og efter projektet
Baseret på vores mange års erfaring har vi udviklet en projektmodel for, hvordan vi bedst driver et projekt fra start til slut.
Modellen består af:
- En konceptfase
- Udvikling i små bidder
- Kvalitetssikring
- Hypercare i 14 dage efter lancering
I er derfor i trygge hænder hos os og får et dedikeret hold, som både har strukturerne og kompetencerne til at levere et gennemført digitalt produkt
Mød dit nye team
Tøv ikke – Vi er altid klar på en snak
Ønsker I mere tid til værdifuldt arbejde?
Så lad os gå i detaljer sammen, så vi kan finde jeres automatiseringspotentiale og jeres første pilotprojekt.
