Hvorfor er det vigtigt at starte med en MVP inden for softwareudvikling og digitaliseringer?

Når man arbejder med web- og produktudvikling, er det vigtigt at starte med at bygge en MVP, eller ‘Minimal Viable Product’.

Dette er en simpel version af produktet, der indeholder de mest grundlæggende funktioner og egenskaber, der er nødvendige for at løse et kerneproblem.

Jeg plejer at sige følgende til vores product ownere og udviklere:

“Kunden ved først hvad de vil have, når du viser dem hvad de ikke vil have” 

Hvad betyder det? Det betyder, at det er først, når vi har skitseret eller udviklet det, som vores kunder ikke ønsker, at de netop kan forklare hvad de ønsker. Derfor handler det altid om at lave et udgangspunkt, og derfra et nyt udgangspunkt.

Der er flere gode grunde til at starte med en MVP.

Her får du 5 fordele og gode årsager til at gøre det, som er de jeg finder vigtigst. Jeg har også lavet en samlet oversigt over fordele og ulemper ved en MVP.

1- Reduceret risiko og omkostninger

En af de største fordele ved at starte med en MVP er, at det reducerer risikoen og omkostningerne forbundet med softwareudvikling. Jo mindre dit scope af features er, jo mindre vil de risici du skal håndtere også være.

Ved at fokusere på de vigtigste funktioner i begyndelsen, kan man minimere omkostningerne og tiden det tager at udvikle og teste produktet.

Dette betyder, at man hurtigere kan få et produkt på markedet og begynde at se, hvordan det bliver modtaget af kunderne. 

2 – Hurtigere feedback loops og iterationer

Når man har en MVP, er det lettere at indsamle feedback hurtigere fra kunder og brugere ved hver enkel iteration eller sprint.

Dette giver mulighed for at identificere, hvad der fungerer godt og hvilke områder der kræver forbedring.

Feedbacken kan derefter bruges til at foretage justeringer og forbedringer, hvilket gør det muligt for os at reagere hurtigt på kundernes behov og forventninger. Forventningsafstem, forventningsafstem og forventningsafstem.

3 – Prioritering af features

En MVP hjælper med at prioritere de mest kritiske og værdiskabende funktioner i et produkt. Ved at fokusere på de vigtigste funktioner først, kan man sikre, at produktet løser det primære problem, det er designet til at løse, og derved skabe værdi for kunderne.

Dette gør det også lettere at undgå at spilde tid og ressourcer på features, der måske ikke er nødvendige eller vigtige for produktets succes.

Her kan det hjælpe at prioritere dine features ud fra en matrix, hvor du stiller det op efter følgende: 

• Høj værdi / lille indsats
• Lille værdi / lille indsats
• Høj værdi / stor indsats
• Lille værdi / stor indsats (Lad nu vær med at lav disse features…)

 4 – Mere effektiv produktudvikling

Ved at starte med en MVP kan man opbygge og forbedre produktet løbende.

Dette gør det muligt for udviklingsteamet at arbejde mere effektivt og fokusere på at levere nye features og forbedringer, der er baseret på kundernes behov og feedback, men ikke hvad vi alle går og tror, men ikke ved.

Denne tilgang hjælper med at sikre, at produktet udvikler sig i tråd med markedets behov og forventninger.

5 – Øget fokus på kundebehov

En MVP hjælper med at holde fokus på kundebehov og sikrer, at man skaber et produkt, der virkelig løser et problem for kunderne.

Ved at starte med en MVP og løbende indarbejde feedback fra kunderne, kan man sikre, at produktet forbliver relevant og værdiskabende for målgruppen.

Opsummering

En MVP inden for produkt- og softwareudvikling er en smart og effektiv strategi, der giver virksomheder mulighed for at reducere risiko, omkostninger og tid før jeres produkt rammer markedet.

MVP’en hjælper med at prioritere funktioner, samle værdifuld feedback fra kunder og brugere og sikrer en effektiv produktudvikling.

Desuden sikrer det et konstant fokus på kundebehov og skaber et produkt, der er relevant og værdiskabende for målgruppen.

Ved at starte med en MVP kan virksomheder øge deres chancer for succes og skabe stærkere, mere robuste produkter, der imødekommer deres kunders behov og forventninger.

Du kan også læse om, hvordan du identificere features, som bør indgå i din MVP