januar 20, 2022
juni 29, 2023
Vent venligst
Step 1 / 3
For at hjælpe ledere navigere bedre gennem deres daglige opgaver, er her tre rutiner, som jeg varmt kan anbefale alle ledere, at benytte for at nå flere af deres strategiske mål.
Dediker tid til opgaver, der bidrager til virksomhedens vækst, som strategisk planlægning eller “pengeskabende” eller ”vækstskabende” aktiviteter, alt efter hvad du ønsker at skabe i din virksomhed.
Dette princip, fra bogen “The 12 Week Year”, sikrer, at høj-impact aktiviteter modtager den opmærksomhed, de fortjener.
“Dediker tid til opgaver, der bidrager til virksomhedens vækst, som strategisk planlægning eller ‘pengeskabende’ aktiviteter.”
Afsæt tid specifikt til færdighedsforbedring og læsning. For eksempel læser jeg i disse dage “The DevOps Handbook”.
Dette kan give friske indsigter og fremme innovative idéer, der kan blive til værdifulde løsninger.
Dette er valgfrit og er muligvis ikke muligt for alle. I Morningtrain bruger vi 1 time på at være aktive med vores team en gang om ugen – hvor vi spiller hockey.
Det styrker teamånden, øger moralen og fremmer en sund work-life balance.
Derudover så nedbryder det siloer og titler, og fremmer kollegaskabet og relationerne på tværs.